Управление IT проектами
Инициация
Включает в себя определение начальных целей и видения проекта, а также вовлечение и утверждение основных заинтересованных сторон. На этом этапе подготавливается статус проекта и начальный план ресурсов для обеспечения успешного дальнейшего развития проекта
Мониторинг и контроль
Включает регулярный мониторинг прогресса проекта, чтобы убедиться, что он соответствует плану по времени, бюджету и качеству. На этом этапе выявляются отклонения, вносятся необходимые коррективы, и управляются риски для обеспечения успешного выполнения проекта.
Планирование
Включает разработку детализированного плана целей проекта, действий и ресурсов, обеспечивая четкое и эффективное управление проектом. В процессе идентифицируются ответственности, риски, сроки и критерии качества для обеспечения успешного выполнения проекта и его контроля.
Закрытие
Включает завершение всех активностей проекта, подготовку итогового отчета и оценку результатов, чтобы убедиться, что все цели достигнуты. На этом этапе также документируются полученные уроки, ресурсы возвращаются или перераспределяются, а заключительный отчет по проекту готовится для всех заинтересованных сторон.
Исполнение
Включает реализацию плана, координируя работу команды и обеспечивая необходимые ресурсы для достижения целей проекта. На этом этапе осуществляется мониторинг прогресса, вносятся коррективы и поддерживается связь с заинтересованными сторонами для обеспечения качества и соблюдения сроков.
Инструменты
Инструменты планирования проекта, управления рисками, планирования коммуникаций, контроля бюджета и затрат и т.д.